Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan melalui Motivasi

Shifa Rihadatul ‘Ays

doi:10.54066/jmbe-itb.v2i1.1109

Authors

Shifa Rihadatul ‘Ays Universitas Negeri Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.54066/jmbe-itb.v2i1.1109

Keywords:

discipline, facilities, abilities, performance, work motivation

Abstract

Employee performance is something that an agency needs to achieve its goals. Employee performance can also be referred to as a measure of the extent to which an employee or individual succeeds in achieving the goals and standards set by the company itself. Employee ability is a determining factor in whether an employee can carry out their duties properly. Several problems related to employee performance in an agency include ability, discipline and work facilities. This research combines the variables above with research through questionnaires and data processing using the SmartPLS application. Based on the results of this research, it was found that Ability (X1), Work Environment (X2), Work Facilities (X3) have a positive effect on Employee Performance (Y1) and Work Motivation (Y2).

References

Afandi, P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Teori, Konsep dan Indikator. Cetakan ke-1. Riau: Zanafa Publishing.

Agustini, F. (2019). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia. Medan: UISU Press.

Andriyani, T., & Noor, H. (2015). Hubungan antara Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja pada Karyawan Bagian Iklan PT X Bandung. Prosiding Psikologi, 663-671.

Ariana. (2013). Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawn pada Hotel Cendana Resort& Spa Ubud, Gianyar.

Arianty, N. (2014). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 144–150.

Barry, C. (2012). Human Resource Management. Jakarta: Elex Media.

Gomes, F. C. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Andi Offset. Hasibuan, M. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. CV Pustaka Setia.

Hasibuan, M. S. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Jufrizen, & Hadi, F. P. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja. Jurnal Sains Manajemen Volume 7 No 1, 35-54.

Lazer, & Wikstrom. (1997). Manajemen Personalia Edisi ke Enam. Jakarta: Erlangga.

Lusri, L., & Siagian, H. (2017). Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi pada Karyawan PT. Borwita Citra Prima Surabaya. AGORA Vol 5 No 1.

Mangkunegara, A. A. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Moeherino. (2012). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Raja Grafindo Persada. Moenir. (2011). Manajemen Pelayanan Umum di Indonesia. Bandung: PT Bumi Aksara

Munandar, A. (2008). Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta: UI Press.

Nuariningsih, N., & Widiastini, N. (2020). Pengaruh Kemampuan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Pengkreditan Rakyat Tridarma Putri. Jurnal Manajemen Vol. 6 No. 2, 160-168.

Pangarso, A., & Susanti, P. I. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Biro Pelayanan Sosial Dasar Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat. Jurnal Manajemen Teori dan Terapan Volume 9. No. 2, Agustus 2016.

Potu, A. (2013). Kepemimpinan ,Motivasi Dan Lingkungan Kerja Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kanwil Ditjen Kekayaan Negara Suluttenggo Dan Maluku Utara di Manado. Emba, 1208-1218.

Priyatmono, U. (2017). Pengaruh Motivasi Kerja, Fasilitas Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Kharisma Buana Jaya. Semarang: Universitas Negeri Semarang.

Purwanto. (2018). Teknik Penyusunan Instrumen Uji Validitas Dan Reliabilitas. Magelang: Staia Press.

Rivai, V. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: dari Teori ke Praktek. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Robbins, P. S., & Coulter, M. (2010). Manajemen. Jakarta: Erlangga.

Robert, M., & John, J. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat. S., R., D., P. P., & Warso, M. M. (2016). Pengaruh Kemampuan

Kerja, Pengalaman dan Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Dengan Kompetensi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada KUD “PATI KOTA” Kabupaten Pati).Journal of Management 2(2), Article 2.

Sadili, S. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia.

Saydam, G. (2005). Manajemen Sumber daya Manusia: Suatu pendekatan Mikro. Jakarta: Djambaran

Sihombing, S. L. (2021). Pengaruh Motivasi, Fasilitas Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT Panasonic Industrial Device Batam. Batam: Universitas Putera Batam.

Simamora, H. (1995). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Bagian Penerbitan STIE YPKN.

Siswanto, B. (2005). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia Pendekatan. Administrarif dan Operasional. Jakarta: Bumi Aksara.

Soelaiman. (2010). Manajemen Kinerja: Langkah Efektif untuk Membangun, Mengendalikan dan Evaluasi Kerja Cetakan kedua. Jakarta: PT. Intermedia.

Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabeta.

Sunyoto, D. (2015). Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya. Yogyakarta: Center for Academic Publishing Service.

Suwati, Y. (2013). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Tunas Hijau Samarinda. eJournal Ilmu Administrasi Bisnis, 41-55.

Vonny, R. P. (2016). Pengaruh Pelatihan, Fasilitas Kerja, dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT United Tractors Cabang Manado. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi Volume 16 No. 03, 407-418.

Wibowo. (2013). Perilaku Dalam Organisasi. PT. Raja Grafindo Persada. Wibowo. (2014). Manajemen Kinerja Edisi Keempat. Jakarta: Rajawali Pers.