Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan di PT. Perkebunan Nusantara XI
DOI:
https://doi.org/10.54066/jurma.v2i2.1990Keywords:
Work discipline, employee satisfaction, PT. Perkebunan Nusantara XIAbstract
This research aims to analyze the influence of work discipline on employee performance at PT. Perkebunan Nusantara XI (PG) is located in Prajekan District, Bondowoso Regency. Work discipline is considered crucial in improving employee performance, because high discipline is believed to be positively correlated with increased performance. A quantitative approach with explanatory research methods is used in this research to test hypotheses regarding the causal relationship between these variables. Questionnaires that have been proven to be valid and reliable are used to collect data which is then analyzed using multiple linear regression. The results of this research reveal that work discipline does not have a significant impact on employee performance. In contrast, work environmental factors have a significant influence on employee performance, with a contribution of 35.1% to the observed variation in performance. In addition, it was found that appreciation and remuneration from superiors which were felt to be low influenced work discipline. This study suggests that companies should pay more attention to providing appropriate rewards and ensuring good communication regarding obstacles that can affect employee performance.
References
Agustian, R. (2016). Gaya kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan motivasi kerja guru. Manajer Pendidikan: Jurnal Ilmiah Manajemen Pendidikan Program Pascasarjana, 10(1).
Anggriawan, H. K., Hamid, D., & Mukzam, D. M. (2015). Pengaruh intensif dan motivasi terhadap kinerja karyawan (Studi pada karyawan CV Suka Alam (Kaliwatu Rafting) Kota Batu, Jawa Timur). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 28(1), 50–55.
Faslah, R., & Savitri, M. T. (2013). Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja pada karyawan PT. Kabelindo Murni, Tbk. Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Bisnis (JPEB), 1(2), 40-53.
Ferawati, A. (2017). Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Agora, 5(1).
Firmansyah, A. H., & Wibowo, N. M. (2017). Pengaruh gaya kepemimpinan situasional dan kompensasi terhadap kepuasan kerja melalui kinerja karyawan di PT Bank Sinarmas Tbk. Cabang Surabaya. Jurnal Manejerial Bisnis, 1(2).
Lazuardi, B., & Harahap, M. I. (2024). Pengaruh kepemimpinan, motivasi kerja, dan kepuasan kerja terhadap kinerja personil polisi biro rena Polda Sumatera Utara. Trending: Jurnal Manajemen dan Ekonomi, 2(1), 125-134.
Manangin, Y., Mozin, S. Y., & Tohopi, R. (2024). Evaluasi kinerja pelayanan pegawai perpustakaan di kantor dinas kearsipan dan perpustakaan Provinsi Gorontalo. ADMIT: Jurnal Administrasi Terapan, 2(1), 29-48.
Prakoso, M., & Indartono, S. (2016). Pengaruh motivasi kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan percetakan Art Studio Jakarta Pusat. Pengaruh Motivasi Kerja…(Medi Prakoso), 5(2), 367.
Pratama, A. Y., & Suhaeni, T. (2018). Pengaruh kecerdasan emosional terhadap kinerja karyawan. Jurnal Riset Bisnis dan Investasi, 3(2), 51.
Putri, S. W., Rodhiyah, R., & Nugraha, H. S. (2015). Pengaruh lingkungan kerja fisik, stres kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan bagian produksi PT. Kimia Farma, Tbk. Semarang. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 4(2), 254-261.
Siagian, T. S., & Khair, H. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 59-70.
Sugiharta, B. J. (2019). Pengaruh kemampuan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja member Oriflame di Bali tahun 2017. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 11(1), 44-53.
Supiandi, S. (2018). Pengaruh kedisiplinan kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai di Kecamatan Kadupandak Kabupaten Cianjur. Jurnal Ilmiah Magister Ilmu Administrasi, 12(1).
Sutrisno, E. (2019). Manajemen sumber daya manusia (Edisi Pertama). Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
