Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Gravity Digital Printing

Authors

  • Evi Vanda Amijanti Universitas Widya Mataram
  • Bangun Putra Prasetya Universitas Widya Mataram

DOI:

https://doi.org/10.54066/jurma.v2i2.2028

Keywords:

Effect of compensation, work environment, employee productivity

Abstract

This study aims to examine the effect of compensation and work environment on employee productivity at Gravity Digital Printing. In the face of increasingly fierce competition, it is important for companies to understand the factors that can increase employee productivity. This research uses a qualitative approach with an interview method with seven employees at Gravity Digital Printing. The results showed that fair and competitive compensation can improve employee motivation and performance. In addition, a conducive, comfortable, and supportive work environment also plays an important role in increasing employee productivity. Although some aspects of the work environment need improvement, such as facilities and room comfort, overall, a positive work environment is able to support employee performance. These findings confirm the importance of Gravity Digital Printing to continuously evaluate compensation policies and improve work environment conditions to ensure sustainable employee well-being and productivity. The results of this study are expected to serve as a foundation for companies in formulating effective strategies and policies to improve employee performance and achieve organizational goals.

 

 

References

Agustini, N. K. I., & Dewi, A. S. K. (2019). Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Produktivitas Karyawan. E-Jurnal Manajemen, 8(1), 231-258.

Dunggio, M., Sukatmadjaya, A., & Habib, M. (2021). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Ata Internasional Industri. Kinerja, 4(01), 15-31.

Efendi, I., & Widiyanto, G. (2022). Pengaruh Pemberian Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Bagian Produksi Pada PT . Baru Baru Sepatu. Prosiding: Ekonomi Dan Bisnis, 1(2)

Firmansyah, I., & Rijanto, R. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan: Studi Pada Lembaga XYZ. Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, 1(3), 157-168.

Handoko, N. T. P., Susbiyani, A., & Martini, N. N. P. (2022). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Manajemen Bisnis, 14(1).

Herispon, H., & Daulay, N. I. O. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja pada PTPN V Sei Galuh Kampar, Riau. Jurnal daya saing, 7(3), 335-349.

Koeswara, T. S. N., Farlina, Y., & Susilawati, D. (2021). 'Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Tata Makmur Sejahtera'. Jurnal Akrab Juara, 6(4).

Nabawi, R. (2019). Pengaruh lingkungan kerja, kepuasan kerja dan beban kerja terhadap kinerja pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 170-183.

Saputra, A. A. (2022). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Technomedia Journal, 7(1 Juni), 68-77.

Sutrisnawati, S., & Hidayat, R. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Serta Implikasinya terhadap Produktivitas Kerja. JIIP-Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 6(4), 2587-2594.

Syafrizal, R. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Semangat Kerja Pegawai di Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kota Tebingtinggi. Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah), 4(2), 1258-1266.

Widodo, D. S., & Yandi, A. (2022). Model kinerja karyawan: kompetensi, kompensasi dan motivasi,(Literature Review MSDM). Jurnal Ilmu Multidisplin, 1(1), 1-14.

Published

2024-06-14

How to Cite

Evi Vanda Amijanti, & Bangun Putra Prasetya. (2024). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Gravity Digital Printing. Jurnal Riset Manajemen, 2(2), 389–403. https://doi.org/10.54066/jurma.v2i2.2028