Pengaruh Dukungan Organisasi dan Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Intervening pada PT Yasiga Sarana Utama Padang

Sari Raudatusyifa; Marta Widian Sari; Selvi Zola Fenia

doi:10.54066/jmbe-itb.v2i2.1679

Authors

Sari Raudatusyifa Universitas Putra Indonesia YPTK Padang
Marta Widian Sari Universitas Putra Indonesia YPTK Padang
Selvi Zola Fenia Universitas Putra Indonesia YPTK Padang

DOI:

https://doi.org/10.54066/jmbe-itb.v2i2.1679

Keywords:

Organizational Support, Self Efficacy, Employee Performance, Organizational Commitment

Abstract

This study aims to determine the effect of organizational support and self efficacy on employee performance with organizational commitment at PT Yasiga Sarana Utama Padang. The method used is quantitative. The study used primary data (questionnaires) from 333 respondents of PT Yasiga Sarana Utama Padang employees. The method used is Structural Equation Modeling Analysis with Partial Least Square (PLS) 3.0. The results of this study indicate that (1) organizational support has a positive and significant effect on organizational commitment. (2) organizational support has a positive and significant effect on employee performance. (3) self efficacy has a positive and significant effect on organizational commitment. (4) self efficacy has a positive and significant effect on employee performance. (5) organizational commitment has a positive and significant effect on employee performance. (6) organizational commitment significantly mediates organizational support on employee performance (7) organizational commitment cannot mediate self efficacy on employee performance. Some of the results of this study contradict theory and previous research, because of the different phenomena and objects studied.

References

Ali, F., & Wardoyo, D. T. W. (2021). Pengaruh Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi PT. Ultrajaya Milk Industry, Tbk Surabaya Bagian Marketing). Jurnal Ilmu Manajemen, 9(1), 367. https://doi.org/10.26740/jim.v9n1.p-367-379

Masruroh, Z., & Prayekti, P. (2021). Pengaruh Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Syntax Transformation, 2(04), 565-571.

Iv, N., & Tobasari, K. (2019). Pengaruh kedisiplinan kerja dalam meningkatkan Kinerja Pegawai pada pt. perkebunan nusantara iv kebun tobasari. 3(1)

HUBUNGAN EFIKASI DIRI ( SELF EFFICACY ) DENGAN KINERJA KARYAWAN PADA PT METRAPLASA Skripsi Dibuat Oleh : Hani Ratnasari BOGOR JUNI 2018. (2018).

Riantoko, R., Sudibya, I. G. A., & Sintaasih, D. K. (2017). Pengaruh Dukungan Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerjaanggota Polsek Kuta Utara. Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 3(3), 1145–1176.

Setyawan, S. (2017). Pengaruh Self Efficacy dan Pemberdayaan Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Mediasi Komitmen Organisasional. Jurnal Akses, 12(24), 99–106.

Sinambela, E. A. (2021). Motivasi Kerja Dan Dukungan Organisasi Serta Pengaruhnya Terhadap Komitmen Organisasi. Jurnal Baruna Horizon, 4(1), 34–42. https://doi.org/10.52310/jbhorizon.v4i1.55

Sugiyono. (2018). METODE PENELITIAN KUANTITATIF, KUALITATIF DAN R&D

Sugiyono. (2018b). Metode penelitian kuantitatif / Prof. Dr. Sugiyono (1st ed.). Bandung : Alfabeta, 2018

Sugiyono. (2019). No Title.

Sugeng, S., & Niswah, U. (2023). Pengaruh Dukungan Organisasi dan Karakteristik Pekerjaan Terhadap Komitmen Organisasi dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA), 3(1), 219–236. https://doi.org/10.36908/jimpa.v3i1.169

Suratno, S., & Fauzan, M. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja, Efikasi Diri dan Etos Kerja Terhadap Komitmen Organisasional. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 4(4), 3773-3784.

Tagumara, Y., Prayekti, P., & Kirana, K. C. (2023). Pengaruh Dukungan Organisasi, Kematangan Emosi dan Motivasi Kerja terhadap Komitmen Afektif Karyawan pada Dinas Pemadam Kebakaran dDan Penyelamatan Kota Yogyakarta. Reslaj : Religion Education Social Laa Roiba Journal, 5(6), 2999–3014. https://doi.org/10.47467/reslaj.v5i6.2715