Budaya Organisasi Dan Kepemimpinan Transformasional: Sistematika Tinjauan Literatur
DOI:
https://doi.org/10.54066/jikma.v1i4.502Keywords:
Transformational Leadership, Organizational Culture, , Organizational Citizenship Behavior (OCB), job satisfactionAbstract
According to Saputra and Rumangkit (2021), one of the factors that can affect organizational commitment is organizational culture, because organizational culture is an identity that exists in an organization that distinguishes organizational culture from other companies. High commitment from employees is what the company really wants. The more highly committed employees, the overall company productivity will increase, and the company can survive in its business competition. Commitment to the organization is an important behavioral dimension that can be used to evaluate the strength of workers to stay in an organization. Therefore, the management of an organization or company needs to continue to encourage the creation of commitment from members of the organization. Several factors that can increase organizational commitment are carried out through the role of transformational leadership and organizational culture.
References
Pratama, Gilang, and Elistia Elistia. "Analisis motivasi kerja, kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dimediasi kepuasan kerja pada angkatan kerja generasi Z." Jurnal Ekonomi: Journal of Economic 11.02 (2020).
Pratama, G., & Elistia, E. (2020). Analisis motivasi kerja, kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dimediasi kepuasan kerja pada angkatan kerja generasi Z. Jurnal Ekonomi: Journal of Economic, 11(02).
Pratama, Gilang, and Elistia Elistia. "Analisis motivasi kerja, kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dimediasi kepuasan kerja pada angkatan kerja generasi Z." Jurnal Ekonomi: Journal of Economic 11, no. 02 (2020).
Pratama, G. and Elistia, E., 2020. Analisis motivasi kerja, kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dimediasi kepuasan kerja pada angkatan kerja generasi Z. Jurnal Ekonomi: Journal of Economic, 11(02).
Pratama G, Elistia E. Analisis motivasi kerja, kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dimediasi kepuasan kerja pada angkatan kerja generasi Z. Jurnal Ekonomi: Journal of Economic. 2020 Nov 13;11(02).
Robbins Stephen T., Timothy A. Judge, Elham S. Hasham. Organizational Behaviour. 13th Edition, Prentice Hall, Inc. Eaglewood, Cliff, New Jersey.
Luthans, Fred. Perilaku Organisasi. I, 4th Published. The McGraw-Hill Companies, Inc.
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.edisi ke 10. Rosda.
Algadri, Rabiyatul Adawiyah, Mahlia Muis, and Abdul Razak Munir. "Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada Karyawan Di PT. Primissima Sleman." YUME: Journal of Management 3.3 (2020): 26-43.
Algadri, R. A., Muis, M., & Munir, A. R. (2020). Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada Karyawan Di PT. Primissima Sleman. YUME: Journal of Management, 3(3), 26-43.
Algadri, Rabiyatul Adawiyah, Mahlia Muis, and Abdul Razak Munir. "Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada Karyawan Di PT. Primissima Sleman." YUME: Journal of Management 3, no. 3 (2020): 26-43.
Algadri, R.A., Muis, M. and Munir, A.R., 2020. Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada Karyawan Di PT. Primissima Sleman. YUME: Journal of Management, 3(3), pp.26-43.
Algadri RA, Muis M, Munir AR. Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada Karyawan Di PT. Primissima Sleman. YUME: Journal of Management. 2020;3(3):26-43.
Harjadisastra, Dede, and M. Zain Khiswari. "UPAYA MENINGKATKAN KOMITMEN ORGANISASI MELALUI PERAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI: SEBUAH KAJIAN PUSTAKA." Eqien-Jurnal Ekonomi dan Bisnis 11.03 (2022): 1261-1271.
Harjadisastra, D., & Khiswari, M. Z. (2022). UPAYA MENINGKATKAN KOMITMEN ORGANISASI MELALUI PERAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI: SEBUAH KAJIAN PUSTAKA. Eqien-Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 11(03), 1261-1271.
Harjadisastra, Dede, and M. Zain Khiswari. "UPAYA MENINGKATKAN KOMITMEN ORGANISASI MELALUI PERAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI: SEBUAH KAJIAN PUSTAKA." Eqien-Jurnal Ekonomi dan Bisnis 11, no. 03 (2022): 1261-1271.
Harjadisastra, D. and Khiswari, M.Z., 2022. UPAYA MENINGKATKAN KOMITMEN ORGANISASI MELALUI PERAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI: SEBUAH KAJIAN PUSTAKA. Eqien-Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 11(03), pp.1261-1271.
Harjadisastra D, Khiswari MZ. UPAYA MENINGKATKAN KOMITMEN ORGANISASI MELALUI PERAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI: SEBUAH KAJIAN PUSTAKA. Eqien-Jurnal Ekonomi dan Bisnis. 2022 Dec 3;11(03):1261-71.
Silalahi, Betty Yuliani. "Kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, budaya organisasi, dan komitmen organisasi." Jurnal psikologi 2.1 (2011).
Silalahi, B. Y. (2011). Kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, budaya organisasi, dan komitmen organisasi. Jurnal psikologi, 2(1).
Silalahi, Betty Yuliani. "Kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, budaya organisasi, dan komitmen organisasi." Jurnal psikologi 2, no. 1 (2011).
Silalahi, B.Y., 2011. Kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, budaya organisasi, dan komitmen organisasi. Jurnal psikologi, 2(1).
Silalahi BY. Kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, budaya organisasi, dan komitmen organisasi. Jurnal psikologi. 2011 Feb 26;2(1).
Nurdin, Sahidillah, and Acep Rohendi. "Gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan kinerja karyawan dengan mediasi komitmen organisasi." Jurnal Ecodemica: Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis 4.1 (2016): 86-100.
Nurdin, S., & Rohendi, A. (2016). Gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan kinerja karyawan dengan mediasi komitmen organisasi. Jurnal Ecodemica: Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis, 4(1), 86-100.
Nurdin, Sahidillah, and Acep Rohendi. "Gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan kinerja karyawan dengan mediasi komitmen organisasi." Jurnal Ecodemica: Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis 4, no. 1 (2016): 86-100.
Nurdin, S. and Rohendi, A., 2016. Gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan kinerja karyawan dengan mediasi komitmen organisasi. Jurnal Ecodemica: Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis, 4(1), pp.86-100.
Nurdin S, Rohendi A. Gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan kinerja karyawan dengan mediasi komitmen organisasi. Jurnal Ecodemica: Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis. 2016 Apr 15;4(1):86-100.
Irmayanthi, Ni Putu Pratiwi, and Ida Bagus Ketut Surya. "Pengaruh budaya organisasi, quality of work life dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan." E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana 9.4 (2020): 1-22.
Irmayanthi, N. P. P., & Surya, I. B. K. (2020). Pengaruh budaya organisasi, quality of work life dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 9(4), 1-22.
Irmayanthi, Ni Putu Pratiwi, and Ida Bagus Ketut Surya. "Pengaruh budaya organisasi, quality of work life dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan." E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana 9, no. 4 (2020): 1-22.
Irmayanthi, N.P.P. and Surya, I.B.K., 2020. Pengaruh budaya organisasi, quality of work life dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 9(4), pp.1-22.
Irmayanthi NP, Surya IB. Pengaruh budaya organisasi, quality of work life dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana. 2020;9(4):1-22.
